IDF realiza assembleia geral, apresenta relatório institucional e projeta desafios e conquistas para 2026

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“Não se constrói absolutamente nada sólido dentro de uma sociedade sem fortalecimento das famílias”, afirmou o presidente do Instituto de Desenvolvimento  Familiar, Jorge Nishimura

Por Fala Marília

O Instituto de Desenvolvimento Familiar (IDF) ‘Chieko Nishimura’ organizou na segunda-feira, dia 18 de maio de 2026, a assembleia geral ordinária, na sede da organização, em Pompeia, a 35 quilômetros de Marília. O evento, que ocorre anualmente com caráter normativo, reuniu associados, parceiros e a comunidade para prestar contas e discutir os rumos da organização mantida pelo Grupo Jacto.

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Na abertura dos trabalhos, a relevância do fortalecimento dos vínculos familiares foi colocada no centro do debate pelo presidente da instituição, Jorge Nishimura, que enfatizou a urgência de olhar para a base da estrutura social como resposta aos principais desafios contemporâneos da nossa civilização.

Durante a sua participação, Nishimura ressaltou que a assembleia busca deliberar sobre dados contábeis de maneira dinâmica, distanciando-se do formato tradicionalmente árido desses eventos ao misturar números com a materialização de sonhos coletivos.

De acordo com a visão do gestor, a consolidação de núcleos domésticos saudáveis é o pilar indispensável para o desenvolvimento sustentável de qualquer segmento, desde o ambiente escolar até o universo corporativo e as instituições comunitárias.

“Não se constrói absolutamente nada sólido dentro de uma sociedade sem fortalecimento das famílias”, asseverou.

Ao analisar o cenário atual, o presidente apontou que uma parcela significativa das mazelas sociais, incluindo a violência urbana, a dependência química, os abusos e os crescentes transtornos de saúde mental, poderia ser severamente minimizada caso houvesse uma rede familiar mais estruturada e resiliente.

Para ele, o investimento contínuo nesta área atua diretamente na raiz dos problemas coletivos, poupando a sociedade de sofrimentos profundos que decorrem da negligência crônica com o ambiente do lar. “Se você tem famílias fortes, você pode construir empresas fortes, uma comunidade forte, uma igreja forte”, defendeu.

Outro ponto crucial destacado foi a exitosa articulação estabelecida em Pompeia entre o terceiro setor, a iniciativa privada — representada pelo Grupo Jacto — e o poder público, por meio das secretarias municipais e da rede de ensino local.

Essa aliança tripartite tem gerado frutos robustos e servido como um verdadeiro laboratório de inovação social, cujas metodologias, cursos e seminários bem-sucedidos estão prontos para ser compartilhados com outras localidades brasileiras.

“Nós estamos aqui sempre como uma vitrine, basicamente, de ações bem-sucedidas para que possam ser reproduzidas em outros lugares”, explicou.

Como materialização dessa prestação de contas detalhada, foi entregue a todos os presentes o Relatório Institucional e de Impacto Social, um documento robusto com mais de 60 páginas que traz um balanço minucioso das atividades.

A publicação impressa conta inovadoramente com QRcodes espalhados por suas páginas, permitindo o acesso imediato a conteúdos multimídia com depoimentos e indicadores complementares.

O presidente reforçou que o instituto não tem a pretensão de se expandir de forma física e nacional, mas sim de irradiar influência pedagógica e inspirar novos projetos pelo país a partir do momento em que visitantes buscam conhecer o modelo local, concluiu.

Resultados práticos e metas para o futuro

O diretor executivo do Instituto de Desenvolvimento Familiar Chieko Nishimura, Lucas Baldacini de Sousa, apresentou uma avaliação detalhada sobre o desempenho operacional e os impactos reais da organização na vida dos cidadãos.

Ele enfatizou que o grande diferencial do IDF reside na capacidade de traduzir planilhas orçamentárias e balanços contábeis em transformações humanas visíveis e mensuráveis ao longo dos anos. “Aqui, além de nós trazermos os números, as questões financeiras e contábeis, nós apresentamos também os projetos que estão acontecendo, que estão em andamento”, proferiu.

Ao detalhar o panorama do ano anterior, o diretor executivo celebrou o alcance crescente das frentes de atuação do instituto, sublinhando que o principal desafio superado em 2025 foi justamente vencer as barreiras culturais associadas à busca por qualificação familiar. Ele traçou um paralelo com a busca tradicional pela CNH para demonstrar como o convite para cursos de educação parental, conjugal e financeira exige um esforço maior de conscientização pública.

“As pessoas têm cada vez mais apreciado e valorizado o trabalho realizado aqui no Instituto”, celebrou.

Para o ciclo de 2026, as metas envolvem a ampliação do acesso às plataformas formativas do IDF, que oferece capacitações totalmente gratuitas para toda a população, sem qualquer tipo de barreira ou exigência de vínculo com a empresa mantenedora.

Com opções de aprendizado que transitam entre módulos presenciais e ferramentas de ensino a distância (EAD), o processo de inscrição foi simplificado diretamente no portal oficial da instituição. “Basta acessar o nosso site, www.idf.org.br, acessar ali as nossas matrículas e escolher o curso que você deseja participar”, finalizou.

Fotos: Fala Marília

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